A iniciativa surgiu de uma parceria entre a organização sem fins lucrativos 4 Day Week Global, que conduz testes globais sobre a carga horária reduzida. E a brasileira Reconnect Happiness at Work.

Assim como a oportunidade de trabalhar remotamente, a perspectiva de desfrutar de um dia extra de folga semanal começa a ganhar destaque como um desejo crescente entre os brasileiros ao buscar novas oportunidades profissionais. 

Uma pesquisa elaborada pelo perfil Festa da Firma. (dedicado a discussões sobre temas relacionados ao mundo do trabalho no Instagram) coletou respostas de 35 mil seguidores. Ainda mais, 84% desses participantes afirmaram que a disponibilidade de uma semana de trabalho mais curta seria um fator crucial em sua decisão ao escolher um empregador.

Nesta segunda-feira (04), as primeiras quinze empresas selecionadas para o projeto começaram a participar do primeiro encontro do piloto. Nos próximos três meses será feita a consultoria e mentoria para que cada uma defina a melhor estratégia para adotar a semana reduzida. Assim, a partir de dezembro, a semana de quatro dias começa efetivamente a ser implementada.

Menos horas de trabalho, mais produtividade

As empresas poderão escolher quais colaboradores participarão e como estruturarão a semana de trabalho. Seja eliminando a segunda-feira, excluindo a sexta-feira ou adotando uma abordagem que envolva a redução de metade desses dias.

“A ausência de líderes na implementação pode gerar inconsistências, pois a gestão também necessita de períodos de descanso” – Afirma Gabriela Brasil, responsável pela comunidade da 4 Day Week Global.

Os efeitos da redução da carga horária semanal para quatro dias, equivalente a 32 horas por semana, se traduzem em um aumento notável da produtividade, bem-estar e até mesmo dos resultados financeiros das empresas envolvidas. 

“Além disso, estudos comprovam que a adoção da semana de trabalho de quatro dias contribui para a redução das emissões de carbono e promove a igualdade de gênero”. Enfatiza Renata Rivetti, que ocupa a posição de CEO na Reconnect Happiness at Work, uma consultoria integrante desse projeto no Brasil.

Ainda mais, o modelo a ser implementado nas participantes será do tipo 100-80-100: 100% do salário, trabalhando 80% do tempo e mantendo 100% da produtividade.

Assim, indicadores como estresse da força de trabalho, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, resultados financeiros e turnover. (rotatividade), serão os fatores avaliados no final do teste. 

Empresas que estão fazendo parte da semana de 4 dias de trabalho no Brasil

Editora Mol, Thanks for sharing, Oxygen, Haze Shift, Smart Duo, Soma – do grupo Dreamers, Inspira, Clementino e Teixeira advocacia, Ab Aeterno, GR Assessoria Contábil, Brasil dos parafusos, Plongê, Alimentare, Piu Comunica, Innuvem e Vockam.

Resultados da semana de 4 dias de acordo com a 4 Day Week Global

Redução de esgotamento (68%)

Atração de talentos (63%)

Aumento de capacidade para trabalho (54%)

Diminuição nas demissões (42%)

Aumento na receita em relação ao ano anterior (36%)

A Vockan, empresa brasileira de sistemas de gestão empresarial, adotou a semana de 4 dias de trabalho em novembro de 2022 e entrou para o projeto-piloto. 

O CEO, Fabricio Oliveira, implantou a medida depois de acompanhar a tendência fora do Brasil e percebeu um impacto na produtividade e também na atratividade da sua marca empregadora. Hoje, segundo ele, o turnover voluntário, a taxa de rotatividade de funcionários, é zero.

Dessa forma, as empresas participantes do projeto da 4 Day Week no Brasil implementarão técnicas de aumento de produtividade semelhantes às utilizadas em outros países. Adaptadas para se ajustarem às particularidades locais. 

A primeira etapa envolverá a reformulação das reuniões para torná-las mais eficientes e reduzir o tempo de comunicação sincronizada entre as equipes.

Posteriormente, a gestão do tempo será reavaliada, incluindo processos de priorização de tarefas e automação de procedimentos, com o objetivo de otimizar o rendimento. 

“No Brasil, observamos que as pessoas trabalham longas horas, porém a produtividade é relativamente baixa”. Ressalta Gabriela Brasil, uma entusiasta da semana de quatro dias desde 2018.

Posteriormente, em outubro, serão conduzidas pesquisas para avaliar a situação das empresas participantes e as perspectivas de seus funcionários antes do início do projeto-piloto.

Assim sendo, após três meses, os participantes serão consultados novamente, e uma última pesquisa será realizada ao término do programa. Dessa forma, a condução dessas pesquisas ficará a cargo da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Obstáculos para implementar a semana de 4 dias de trabalho no Brasil

As empresas demonstram preocupação com as implicações legais do processo, especialmente se desejarem, no futuro, retomar a semana de trabalho de 40 horas. Dessa forma, o escritório de advocacia Clementino e Teixeira, especializado em direito do trabalho, fornecerá consultoria jurídica às empresas participantes e também participará do projeto-piloto. 

Ainda mais, as advogadas Soraya Clementino e Raquel Teixeira aconselham as empresas a deixarem claro que se trata de um projeto-piloto com objetivos acadêmicos que pode ser revertido, e a celebrarem acordos coletivos ou individuais, dependendo do caso. “Não há garantias quanto à interpretação em caso de litígio”, adverte Soraya.

Ainda mais, para Gabriela, da 4 Day Week, os principais desafios de implementar essa experiência no Brasil estão relacionados à cultura. “O país possui uma cultura forte de ‘presenteísmo’, e as pessoas têm dificuldade em compreender como usar seu tempo livre”, afirma ela. 

Ao contrário do que ocorre na Europa e nos EUA, onde o dia de folga é dedicado principalmente a compromissos pessoais, familiares e projetos paralelos, há a preocupação de que os brasileiros aproveitem esse momento para buscar uma renda adicional.

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